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简述企业外部团队文化竞争力建设的方式。

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宏观竞争力和微观竞争力  核心竞争力  外部属性竞争力和内部属性竞争力  国内竞争力和国外竞争力  
企业文化建设可以为企业提供精神支柱  企业文化建设可以提升企业的核心竞争力  企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证  企业文化建设不能提升企业的核心竞争力  
企业的经营理念  企业文化  企业管理  企业技术  企业的外部环境  
企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力  企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力  企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值  企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值  
由于企业文化很难被模仿,因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力  企业占用的资源越丰富,就越有可能形成企业的核心竞争力  所有的资源都会增加企业的竞争力  若企业的资源虽很难被模仿,但很可能出现替代产品,那么该资源不能属于企业的核心竞争力  
团队文化  核心竞争力  团队运动  学习型团队  
核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益  核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的  核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争  核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果  
学习型团队  团队文化是主要动力  核心竞争力  团队运动