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施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。

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香蕉曲线图的范围之内  最迟开始时间范围之内  最早开始时间范围之内  最迟完成时间范围之内  
工程承包合同  施工组织设计  进度报告  工程变更  
香蕉曲线图的范围之内  最迟开始时间范围之内  最早开始时间范围之内  最迟完成时间范围之内  
某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后,拖后的任务量为二者之差  某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前,超前的任务量为二者之差  某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致  某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差  某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;表明此时刻实际进度与计划进度一致  
工程承包合同  施工成本计划  进度报告  施工组织设计  
某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后  设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差  某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致  设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间  某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前  
工程承包合同  施工成本计划  进度报告  施工组织设计  
某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后,拖后的任务量为二者之差  某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前,超前的任务量为二者之差  某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致  某一期间计划完成的任务量大于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差  某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差  
施工成本计划  进度报告  工程承包合同  工程变更文件  

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