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确定安全目标值的主要依据是 ()。

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组织的第-一领导者(如企业厂长或经理)  安全生产副厂长(副经理)  总工程师  安全管理人员  
确定顶上事件  确定基本事件失效模式  确定目标值  判定安全功能  确定事件发生概率  
年度目标值  概算,预算  经营生产计划  工程结算  
企业自身的安全状况;  上级要求达到的目标数值;  历年特别是近期各项目标的统计数据;  企业的各种荣誉  
组织的第一领导者(如企业厂长或经历)  安全生产副厂长(副经理)  总工程师  安全管理人员  
具体的概念值  目标值  抽象的预测值  基本的目标值  
把投资实际值作为投资控制的目标值  把计划投资额作为投资控制的目标值  把实际支出额作为投资控制的目标值  临时确定投资控制的目标值  
组织的第一领导者(如企业厂长或经理)  安全生产副厂长(副经理)  总工程师  安全管理人员  
评价标准  年度经营计划  绩效指标  月度经营计划    
总目标值  分目标值  预算目标值  预计目标值  各详细目标值  
评价标准  年度经营计划  绩效指标  月度经营计划  
首先保证工程安全,满足功能目标和施工质量合格,在此基础上尽量降低工程造价  进行多方案比较,在保证工程质量与投资效益的前提下,确定工程投资的最优目标值  首先确定投资目标值,在不超过该值的前提下,确定工程质量标准和使用功能标准  如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能,应向业主建议修改投资目标值  

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