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依照建设工程施工劳务分包合同示范文本规定,()属于工程分包人应完成的工作。
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建设工程施工管理(二建)《多项选择》真题及答案
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根据建设工程施工劳务分包合同示范文本施工组织设计应由负责编制
劳务分包人
工程承包人
发包人
工程师
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品由
劳务分包人
工程承包人
发包人
安全监督机构
合同示范文本的主要类型有
建设工程地质勘察合同示范文本
建设工程设计合同示范文本
建设工程施工合同标准文本
建设工程劳务分包合同示范文本
建设工程物资采购合同示范文本
按照建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214的规定运至施工场地用于劳务施工的材料和待
业主
劳务分包人
工程师
工程承包人
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包
7
14
28
30
下列关于我国工程项目合同示范文本颁发的表述正确的是
1999年颁发《建设工程施工合同(示范文本)》
2000年颁发《建设工程造价合同(示范文本)》、《建设工程设计合同(示范文本)》、《建设工程委托监理合同(示范文本)》
2002年颁发《建设工程勘察合同(示范文本)》
2003年颁发《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》
2005年颁发《工程建设项目招标代理合同(示范文本)》
合同示范文本的主要类型有
建设工程勘察合同示范文本
建设工程设计合同示范文本
建设工程施工合同标准文本
建设工程劳务分包合同示范文本
建设工程物资采购合同示范文本
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214的规定承包人提供给劳务分包人使用的施工机
承包人
工程师
劳务分包人
发包人
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包
由于劳务分包人原因造成的返工
通货膨胀导致劳务价格变化
法律政策变化导致劳务价格变化
由于劳务分包人原因造成的安全事故
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品应由负责供应
劳务分包人
工程承包人
工程发包人
安全生产监督管理部门
建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险
发包人
工程承包人
劳务分包人
工程师
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后天内向劳务分包人支付
7
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根据建设工程施工劳务分包合同示范文本工程承包人应在确认劳务分包人 递交的结算资料后天内向劳务分包人支
7
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30
按照建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214的规定承包人租赁给劳务分包人施工机械那么
承包人,承包人
承包人,劳务分包人
劳务分包人,承包人
劳务分包人,劳务分包人
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包
工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
施工场地内劳务分包人自身有人员生命财产和施工机械设备
第三方人员生命财产
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本KG—2003—0214从事危险作业职工的意外伤害保险应由办理
发包人
施工承包人
专业分包人
劳务分包人
建筑工程施工劳务分包合同示范文本GF-2003-0214中规定从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资
7
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根据建设工程施工劳务分包合同示范文本劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由办理并支付保
发包人
工程承包人
劳务分包人
工程师
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214从事危险作业职工的意外伤害保险应由办理
发包人
施工承包人
专业分包人
劳务分包人
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的
发包人
工程承包人
劳务分包人
工程师
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是施工项目成本决策与计划的依据
是项目目标控制的基本方法论
单代号网络图的基本符号中箭线表示
主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额
施工安全保证体系包括
工作总时差是指
是指在施工过程中对影响项目施工成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内
当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料被称为
合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改一般是指
直接工程费中的人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用其包括等项内容
在施工工程中形成的确保建设工程定位尺寸标高位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称为
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制以对所规定的施工进度目标进行再论证
成本控制的程序体现了跟踪控制的原理
在我国项目经理是一个的名称
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括
某项工作有三项紧后工作其持续时间分别为4天5天6天其最迟完成时间分别为第18天第16天第14天本工作的最迟完成时间是天
施工总承包管理模式对费用控制的特点是
项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担
根据我国现行规定取消建筑施工企业项目经理资质核准由注册建造师代替并设立
在工程网络计划中MT.作的最早开始时间为第16天其持续时间为4天该工作有三项紧后工作它们的最早开始时间分别为第22天第23天第25天则M工作的自由时差为天
不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用
月度施了计划还反映各施工作业相应的的安排以及各施工作业的施工顺序
大型建设工程项目论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用包括基本工资工资性补贴生产工人辅助工资等
是为贯彻执行安全生产法律法规强制性标准工程施工设计和安全技术措施确保施工安全而提供制度的支持与保证体系
在建设工程项目管理中设计方项目管理的任务包括
一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成并经项目经理部的技术部门负责人审核审批报公司项目管理部安全监督部门备案
劳务分包人须服从转发的发包人及工程师的指令
物资采购合同分为和设备采购合同其合同当事人为供方和需方
工程监理单位有下列行为之一的责令限期改正逾期未改正的责令停业整顿并处10万元以上万元以下的罚款情节严重的降低资质等级直至吊销资质证书造成重大安全事故构成犯罪的对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任造成损失的依法承担赔偿责任
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