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计划部门对于要重工的物料,在接到ME的相关资讯后,会给车间下达()。

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销售部  一车间  二车间  财务部  采购部  
根据月度滚动生产计划进行分解,参考历史用量数据进行分析预测  物料与机型对应关系交错,只能参考历史用量数据进行分析预测  历史用量非常少,且无规律的突发性需求物料,由出口销售部门提前申报需求,经相关部门评审后采购备货  根据采购业务员的经验直接预测确定采购计划量  
指需求来源为独立需求  指需求来源为相关需求  要进行主生产计划运算  此物料不进行需求计划计算  
新产品的定义、性质与特征  目标客户及销售方式  主要风险及其测算和控制方法  后续服务和应急计划  风险控制部门对相关风险的管理权力与责任  
具有独立需求的物料和比较重要的物料  物料需求计划  企业主生产车间的生产计划  企业的生产流程  
产品设计需要的时间  接到订单至物料分析需要的时间  物料采购、运输需要的时间  物料进货检验需要的时间  生产需要的时间,成品完成到出货准备需要的时间  
该超市符合消防要求,老张错误举报  相关部门对该超市处十万元罚款  相关部门对该超市直接负责人的主管人员处一千元罚款  相关部门对该超市直接负责消防的主管人员处一万元罚款  
用来帮助计划物料需求计划  设计新产品  市场部门对新客户的计划  以上都不对  

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