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产品成本 责任成本 可控成本 不可控成本 机会成本
可控成本总是针对特定的责任中心来说的 一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的 一般来说，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控 从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的。但是，对于特定的人或时间来说，则有些是可控的，有些是不可控的
可控成本总是针对特定的责任中心来说的 一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的 一般来说，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控 从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的
(A) 可控成本与不可控成本是按费用的发生能否为考核对象(即责任中心)所控制来划分的成本 (B) 不可控成本是指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本 (C) 可控成本是指考核对象对成本的发生能予以控制的成本 (D) 材料的采购成本，对于生产部门来说是可以控制的，因而对生产部门来说是可控成本
低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的 高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的 直接成本是可控成本，间接成本是不可控成本 变动成本是可控成本，固定成本是不可控成本
责任成本又称为可控成本 计算责任成本是为了评价成本控制业绩 区分可控成本和不可控成本，还要考虑成本发生的时间范围 变动成本都是可控成本
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