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融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括( )。

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开始阶段融资服务   开始阶段投资服务   计划阶段融资服务   计划阶段投资服务  
招标的政府授权  编制招标文件、评标标准  投标人编制投标文件  招标准备工作  
实施阶段  收尾阶段  策划阶段  准备阶段  
资格预审  招标投标  谈判定标  合同定标  协议签署  
进行财务测算分析  成立融资工作委员会  准备资格预审文件,制订资格预审标准  与投资人进行接触,进行项目推介  参与沟通,落实项目基本条件  
协助业主促使改制招商实施方案的批准  咨询机构就改制企业进行尽职调查,编写尽职调查报告  与投资人进行接触,进行项目推介  制订整体工作计划,工作大纲和工作进度安排  
成立融资委员会  与投资人进行接触,进行项目推介  制定总体工作计划和工作大纲  编制融资实施方案  进行财务测算分析  
咨询机构尽职调查  确定、研究重点问题并提出解决:疗案  明确研究范围  进行财务测算分析  
招标准备阶段  招标阶段  方案策划阶段  结束阶段  
开始阶段投资服务  计划阶段融资服务  开始阶段融资服务  计划阶段投资服务  
招标的政府授权  编制招标文件、评标标准  投标人编制投标文件  招标准备工作  
明确招标范围和内容   编制招标方案   确定招标组织   组织现场踏勘  
咨询机构尽职调查  合理安排分工协作  组织工作人员和外部专家  制订工作计划及进度安排  确定,研究重点问题并提出解决方案  
咨询机构尽职调查  确定、研究重点问题并提出解决方案  明确研究范围  进行财务测算分析  
指导整个物流服务项目的实施和控制  协调项目各专项计划与工作  协调和促进项目利益相关者之间的沟通  界定物流服务项目的工作范围和工期  提供物流服务项目度量和控制的标准与基线  
了解业主需求  明确研究范围  进行财务测算分析  制定整体工作计划  

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