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对应急赶工给予优厚的赶工费用 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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编制施工总进度计划 进行进度控制决策 编制监理进度计划 编制施工组织设计
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 推行CM承发包模式,协调合同工期与进度计划之间的关系 审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 对应急工程给予优厚的工程费用
监理工程进度信息沟通网络 审查承包商提交的进度计划 及时办理工程进度款支付手续 建立实际进度检查分机制度
对应急赶工工程给予优厚的赶工费用 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系