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与固定预算相比,弹性预算的优点有()。

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简单、工作量小  不受原有项目的制约  适用范围广、可比性强  一切从现实出发分析企业的各项支出  
考虑了预算期可能的不同业务量水平  更贴近企业经营管理实际情况  实现动态反映市场、建立跨期综合平衡  编制预算的弹性较大,不受现有费用约束  保持预算在时间上的持续性  
考虑了预算期可能的不同业务量水平  更贴近企业经营管理实际情况  有利于企业近期目标和长期目标的结合  编制预算的弹性较大,不受现有费用约束  保持预算在时间上的持续性  
强化预算的决策与控制职能  考虑了预算期可能的不同业务量水平  更贴近企业经营管理实际情况  有助于增加预算编制透明度  能够灵活应对内外环境的变化  
弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的  弹性预算法的编制是根据业务量、成本、利润的依存关系  弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量  相比于固定预算法,弹性预算法的适用范围大  
便于预算执行的评价  扩大了预算的适用范围  有利于企业近期目标和长期目标的结合  编制预算的弹性较大,不受现有费用约束  保持预算在时间上的持续性  
稳定性强  预算范围宽  可比性强  连续性强  
又称变动预算或滑动预算  编制时所依据的业务量只能是销售量  理论上,适用于编制预算中所有与业务量有关的预算  与固定预算相比,具有预算范围宽和可比性强的优点  
考虑了预算期可能的不同业务量水平  更贴近企业经营管理实际情况  编制预算的弹性较大,不受现有费用约束  保持预算在时间上的持续性  有利于企业近期和长期目标的结合  
预算成本低  预算工作量小  预算可比性强  预算适用范围宽  预算期与会计期间相等  
预算范围宽  不受现行预算的束缚  不受现有费用项目的限制  可比性强  
预算成本低  预算工作量小  预算可比性强  预算范围宽  
固定预算  零基预算  弹性预算  滚动预算  
简单、工作量小  不受原有项目的制约  适用范围广、可比性强  一切从现实出发分析企业的各项支出  
预算成本低  预算工作量小  预算可比性强  具有灵活性  预算使用范围宽  
预算成本低  预算工作量小  预算可比性强  预算适用范围宽  
及时性强  可比性强  连续性强  预算范围宽  
预算成本低  预算使用范围宽  预算工作量小  预算可比性强  

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