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某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。 [问题]1．建设单位...
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设备监理综合实务与分析《问答》真题及答案
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[背景]某施工企业通过投标获得了建设单位的综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单位
某施工企业通过投标获得了建设单位某综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单位提供的图
【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施
[背景] 某施工企业通过投标获得了建设单位的综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计
【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程
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从事设备监理业务的单位应该具备有关资金数额以及设备监理的业绩等
设备监理规划的作用包括
在设备设计监理工作中设备监理工程师要收集的信息主要有
【背景材料】某大型工程由于技术难度大对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高而且对工期的要求也比较紧迫业主在对有关单位和在建工程考察的基础上仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送经招标领导小组研究确定的评标规定如下 1．技术标共30分其中施工方案10分因已确定施工方案各投标单位均得10分施工总工期10分工程质量10分满足业主总工期要求36个月者得4分每提前1个月加1分不满足者不得分自报工程质量合格者得4分自报工程质量优良者得6分若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％近3年内获鲁班工程奖每项加2分获省优工程奖每项加1分 2．商务标共70分报价不超过标底35500万元的±5％者为有效标超过者为废标报价为标底的98％者得满分70分在此基础上报价比标底每下降1％扣1分每上升1％扣2分计分按四舍五入取整 各投标单位的有关情况见表4 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标是否违反有关规定为什么
设备监理组织机构设计时应参照的依据有
设备监理实施细则的内容包括
【背景材料】承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5等5个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见表1两方案各技术经济指标的得分见表2 经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8．5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为5．5元该住宅楼的楼板工程量为2．5万平方米 若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留2位小数
设备工程监理工程师组织协调的具体工作内容包括的协调
设备工程项目信息管理制度应包括等方面的内容
在实施项目的目标控制时项目目标应当满足的条件有
设备监理工程师应当
专业设备监理工程师应当
【背景材料】某大型工程由于技术难度大对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高而且对工期的要求也比较紧迫业主在对有关单位和在建工程考察的基础上仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送经招标领导小组研究确定的评标规定如下 1．技术标共30分其中施工方案10分因已确定施工方案各投标单位均得10分施工总工期10分工程质量10分满足业主总工期要求36个月者得4分每提前1个月加1分不满足者不得分自报工程质量合格者得4分自报工程质量优良者得6分若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％近3年内获鲁班工程奖每项加2分获省优工程奖每项加1分 2．商务标共70分报价不超过标底35500万元的±5％者为有效标超过者为废标报价为标底的98％者得满分70分在此基础上报价比标底每下降1％扣1分每上升1％扣2分计分按四舍五入取整 各投标单位的有关情况见表4 若改变该工程评标的有关规定将技术标增加到40分其中施工方案20分各投标单位均得20分商务标减少为60分是否会影响评标结果为什么若影响应由哪家施工单位中标
【背景材料】某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务由于该工程结构复杂试制周期长而且又是一次性生产的设备所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理采取了各种有效的质量监理手段和方法努力提高开发设计的质量水平设备的开发设计包括哪几个阶段
设备工程项目信息管理系统中合同管理子系统应实现的基本功能包括
设备监理工作的范围包括
关于风险的正确提法有
根据一般设备制造过程的监理工作流程在制造过程监理结束之后需要完成的后续工作是
设备监理单位是
设备监理的专业性体现在
在一个组织中成员与成员之间的关系可以设计成
【背景材料】某承包商乙方于某年8月6日与某业主甲方签订了一项建筑工程合同在合同中规定甲方于8月14日提供施工现场工程开工日期为8月16日双方商定与计划工期相比工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1所示并在征得甲方代表的批准后如期开工 该工程开工后在实际施工过程中发生了如下事件 事件一因部分原有设施搬迁拖延甲方于8月17日才提供全部场地影响了工作AB的正常作业时间使该两项工作的作业时间均延长了2天并使这两项工作分别窝工6个和8个工日工作C未受到影响 事件二乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场但因运输问题推迟到8月29日才进场造成工作D实际作业时间增加1天多用人工7个工日 事件三在工作E施工时因设计变更造成施工时间增加2天多用人工14个工日其他费用增加1．5万元 事件四在工作F施工时因甲方供应的材料出现质量缺陷乙方返工增加用工6个工日其他费用1000元并影响H工序作业时间延长1天窝工4个工日 该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天
设备工程监理资料中经济及技术资料类文件包括等
【背景材料】某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务由于该工程结构复杂试制周期长而且又是一次性生产的设备所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理采取了各种有效的质量监理手段和方法努力提高开发设计的质量水平监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些
【背景材料】某工程的分部工程网络进度计划工期即要求工期为29天网络计划如图1所示施工中各工作的持续时间发生改变具体变化及原因见表1该分部工程接近要求工期时承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序 监理工程师批准的工期延期为多少天为什么
设备监理大纲是
【背景材料】某承包商乙方于某年8月6日与某业主甲方签订了一项建筑工程合同在合同中规定甲方于8月14日提供施工现场工程开工日期为8月16日双方商定与计划工期相比工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1所示并在征得甲方代表的批准后如期开工 该工程开工后在实际施工过程中发生了如下事件 事件一因部分原有设施搬迁拖延甲方于8月17日才提供全部场地影响了工作AB的正常作业时间使该两项工作的作业时间均延长了2天并使这两项工作分别窝工6个和8个工日工作C未受到影响 事件二乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场但因运输问题推迟到8月29日才进场造成工作D实际作业时间增加1天多用人工7个工日 事件三在工作E施工时因设计变更造成施工时间增加2天多用人工14个工日其他费用增加1．5万元 事件四在工作F施工时因甲方供应的材料出现质量缺陷乙方返工增加用工6个工日其他费用1000元并影响H工序作业时间延长1天窝工4个工日 乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求试简述其理由
【背景材料】某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程 护坡桩工程开工前总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计开工后在第一次工地会议上总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段护坡桩的混凝土设计强度为C30在混凝土护坡桩开始浇筑后基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表表3和频数直方图图2 总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么
项目风险管理对策包括
【背景材料】承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5等5个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见表1两方案各技术经济指标的得分见表2 经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8．5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为5．5元该住宅楼的楼板工程量为2．5万平方米 试确定各技术经济指标的权重计算结果保留3位小数
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