工程项目管理规划大纲中项目成本管理规划的主要内容包括-X题卡

工程项目管理目标分析工程项目组织设计工程项目实施总计划编制管理规划大纲

项目管理规划大纲项目管理实施规划项目管理策划大纲项目管理修订规划项目管理实施细则

工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制所有项目的管理规划的内容是完全相同的建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

项目管理目标规划项目管理组织规划项目成本管理规划项目人员管理规划

项目管理规划大纲和项目管理策划项目管理策划和项目管理实施规划项目管理配套策划和项目管理实施规划项目管理规划大纲和项目管理实施规划

项目管理规划大纲项目管理实施规划项目管理策划大纲项目管理修订规划项目管理实施细则

工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略

项目时间项目范围描述项目实施条件分析项目管理基本规划项目管理基本要求

工程项目前期工作计划工程项目建设总进度计划项目管理规划大纲项目管理实施规划

项目管理规划原则和内容项目管理规划大纲和配套措施项目管理规划大纲和实施大纲项目管理规划大纲和实施规划

对风险产生的原因进行全面分析对风险产生的时间及后果进行预测估计风险量采取措施消除风险产生的因素

项目管理目标规划项目管理组织规划项目成本管理规划项目人员管理规划

项目概况项目施工管理规划项目进度管理规划项目沟通管理规划

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件项目管理实施规划应由监理工程师组织编制项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括( )。