特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为-X题卡

职能部门化产品部门化顾客部门化混合部门化

需求不确定性高的需求确定的管理信息实时

需求不确定性高的管理信息需求确定性高的决策支持

评价与会计估计相关的估计不确定性的影响因素评价与会计估计相关的估计不确定性的金额判断具有高度估计不确定性的会计估计是否会导致特别风险判断具有高度估计不确定性的会计估计是否会导致控制风险

确定性分析盈亏平衡分析不确定性分析敏感性分析

头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分折流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

技术发展不平衡生产环节的不确定性市场环境的不确定性资源供给的不确定性

风险性不确定性敏感性不确定性和变化性

不确定性低的稳定的战略环境变化较大而不确定性为中等或更高的环境大型的企业规模各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

头脑风暴法适用于充分发挥专家意见。在风险识别阶段进行定性分析流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

确定性分析盈亏平衡分析不确定性分析敏感性分析

不确定性，不确定性确定性，确定性确定性，不确定性不确定性确定性

①② ②③ ①③ ②④

评价与会计估计相关的估计不确定性的程度评价与会计估计相关的估计不确定性的金额判断具有高度估计不确定性的会计估计是否会导致特别风险判断具有高度估计不确定性的会计估计是否会导致控制风险

何地发生的不确定性产生损失程度的不确定性产生盈利大小的不确定性何种损失发生的不确定性

政治的不确定性宏观经济的不确定性法律环境的不确定性国家政策的不确定性自然环境的不确定性

低度不确定性的环境中低不确定性的环境中高不确定性的环境高度不确定性的环境

环境因素社会因素组织因素个人因素

经济的不确定性政治的不确定性环境的不确定性技术的不确定性

情景分析法评级和评分法决策树打分法

特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为（）