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在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。

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进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象引起进度拖延的原因不包括

工程变更风险因素管理过程中的失误施工段的划分

工程项目建设过程中是对工程项目从策划与决策开始经设计与施工直至竣工验收交付使用为止全过程的控制

投资控制造价控制进度控制质量控制

下列关于业主对工程项目管理的表述中正确的是

管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望业主是对工程项目进行全面管理的中心在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式以进度为中心进行控制

关于业主对工程项目管理下列表述正确的是

业主是对工程项目进行全面管理的中心管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式以进度为中心进行控制

在项目进度控制中进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象造成进度拖延的原因主要有

工程项目各相关单位之间的协调配合工程变更风险因素工期及相关计划的失误和管理过程的失误计划工期

进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象对进度拖延原因分析一般不采用

排列图法因果关系分析图影响因素分析表工程量、劳动效率对比分析方法

下列关于业主对工程项目管理的正确表述是

业主是对工程项目进行全面管理的中心管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式以进度为中心进行控制

工程项目建设过程中的定期评价很难对做出评价

工程费用工程质量工程进度项目功能特性

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