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人力资源 人力资源管理 公共部门人力资源 公共部门人力资源管理
高层决策者 各部门领导 法律顾问 公共部门、质量管理部门、技术部门领导 普通管理人员
有利于减轻高层管理人员的负担 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现 有利于加强各职能部门之间的协作配合
高层决策者 各部门领导 法律顾问 公共部门、质量管理部门、技术部门领导 一般管理人员
有利于减轻高层管理人员的负担 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
明确任务和确定职责 有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作 有利于职能部门与产品部门相互制约 双重领导的存在,责任清楚
公共部门人力资源管理的核心价值只有一个即效率。 针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,在人力资源的获取方面,应强化德才兼备的观念。 公共部门人员的绩效评价标准应该是灵活的,应随着机构任务的不同而变化。 对公共部门人员的激励应更多采用非物质性的激励措施。