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可以为企业注入新鲜血液 可以调动员工积极性 能节约大量的招聘和选拔时间及费用 不会诱发自满情绪
外部招聘能为企业带来新的思想 外部招聘具有一定的风险性 外部招聘的员工需要较长的调整期 外部招聘容易导致"近亲繁殖" 外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾
能够为企业带来新鲜空气 可能招聘到更优秀的人才 为员工提供了晋升的机会和空间 有助于企业挑选和培养管理者和接班人 能够使企业快速招聘到所需要的人才
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性,政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘,外出招聘,借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
能够提高员工对企业的忠诚度 能够降低企业对聘用人员的误用率 能够拓展企业的招聘范围 有利于企业工作创新 能够为企业注入“新鲜血液”
外部招聘人员可能带来有利于企业发展的新理念和新思维 能节约大量的招聘和选拔时间及费用 能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情 外部招聘机制不容易诱发拉关系或骄傲自满等不良习气
招聘范围广, 人才来源充分 有利于企业招聘到一流的管理人才 节约培训费和时间 外来者直接上任对企业有百利而无一害 风险小, 成本低
内部招聘的优点之一是可以提高所有员工对公司的忠诚度 内部招聘体现了公平竞争的原则 企业员工引荐有可能产生“帮派”小团体现象 内部招聘成本往往大于外部媒体招聘
为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液 可以为企业招聘到优秀的人才 能够使企业快速招聘到所需要的人才 由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用
可提高被提升者的士气 利于开拓企业的视野 招聘成本低 易调动员工的工作积极性
外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力 外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力 外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情 外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野 受众范围广,招聘方式也很灵活,可以为企业招聘到优秀的人才 能够使企业快速招聘到所需要的人才 可以提高员工对企业的忠诚度
能够调动员工积极性 对于重建人员配备非常重要 给企业注入新鲜血液 节省招聘成本和时间
招聘范围广,人才来源充分 有利于招聘到一流的人才 节约培训费和时间 外来者上任对企业发展有百利无一害 风险小成本低
有利于企业扩展视野 可以使企业招聘到更优秀的人才 能够降低企业对聘用人员的误用率 有利于企业工作创新 可以提高员工对企业的忠诚度