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资源管理是对资源进行统一的动态、分级管理,支持资源在各渠道中动态调拨,以提高资源利用率。以下哪类不属于资源的范围()。

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所有管理者喜欢从事人力资源管理工作  人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中  人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行  人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持  
人力资源的素质  人力资源的互补性  人力资源的优化配置  人力资源的动态管理  
资金资源管理  现场资源管理  人力资源管理  技术资源管理  
对资源进行优化配置  对资源进行优化组合  对资源进行静态管理  对资源进行动态管理  合理地、高效地利用资源  
医院人力资源管理基础工作健全程度  医院人力资源管理组织系统完善程度  医院对人力资源管理工作支持程度  医院人力资源管理活动精确程度  医院管理理论与组织架构变化对人力资源管理影响程度  
人力资源管理属于一种创造性活动  人力资源管理属于一种支持性活动  人力资源主要作用在于企业的核心价值创造流程提供支持,以确保主要价值创造活动得以顺利完成  帮助企业维护理论道德政策及履行社会责任  以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理  
互斥资源管理  受控资源管理  业务应用配置  消息资源维护  
直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持  人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训  协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施  人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能  
资金资源管理  现场资源管理  人力资源管理  技术资源管理  
目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展  人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员  人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能  人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理  
所有管理者喜欢从事人力资源管理工作  人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中  人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行  人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持  
国家统一管理和地方分级管理相结合  以流域为单元统一管理  行政区域管理  B与C的结合  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求  
要列举各个项目中使用的资源,并对各个项目进行优先级排序,将关键资源分配给优先级较高的项目  要进行资源平衡和资源池分析,确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖关系  要建立资源库,对资源进行分类存储,对于所有资源使用情况统一记录和分配  要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制  
进行资源的优化配置  进行资源的优化组合  在项目运行过程中,实现资源的动态管理  在项目运行过程中,合理、节约地使用资源  在项目运行过程中,实现资源的静态管理  
基础架构中特定组件的配置信息  其他服务管理流程的支持  IT基础架构的配置及运行情况的信息  各配置项相关关系的信息  
直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持  人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训  协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施  人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能  
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价  人力资源管理是“成本中心”而不是“利润中心”  要对人力资源管理职能人员进行培训和提升  人力资源管理战略要和组织战略保持一致  
要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价  人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心  要对人力资源管理职能人员进行培训和提升  人力资源管理战略要和组织战略保持一致