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行政管理层次少 冗余人员少 每一个人直接管理的人数少 内部信息传递快 行政管理层次多
加大集权程度 调整组织机构和责权关系 加强组织规范化管理 加强培训,增强领导者和员工能力 提升企业管理信息化程度
私人商业银行 股份商业银行 国家所有商业银行 民间所有商业银行 联合所有商业银行
商业银行的分立 商业银行的合并 商业银行的组织形式 商业银行的组织机构
讲究战略 信息共享 构建扁平化组织机构 以顾客为中心
垂直化少层次结构 扁平化少层次结构 扁平化辐射结构 扁平化层次结构
由高耸型趋向扁平化 由扁平化趋向高耸型 由封闭性趋向开放性 由开放性趋向封闭性
扁平化和小型化 扁平化和大型化 垂直化和小型化 垂直化和大型化
内部信息传递快 冗余人员少 每一个人直接管理的人数少 行政管理层次少
商业银行的分立 商业银行的合并 商业银行的组织形式 商业银行的组织机构
持股公司制度 单一银行制度 连锁银行制度 分支银行制度
商业银行的公司治理组织架构 商业银行的内部组织结构 信贷风险管理组织架构 商业银行的部分设置
加大集权程度 调整组织机构和责权关系 加强组织规范化管理 加强培训,增强领导者和员工能力 提升企业管理信息化程度