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现代企业物流成本控制不是孤立地降低物流成本,而是从成本与效益的对比 中寻找物流成本的最小化,确立具有长期发展观的成本意识,为企业创造更大收 益。

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物流功能个别管理阶段  物流功能系统化管理阶段  企业内物流一体化管理阶段  供应链管理阶段  
树立现代物流理念  树立物流总成本观念  加强成本核算  寻找降低成本的有效途径  
物流成本核算  物流成本效益评估  物流成本控制  物流成本计算  
物流成本的管理系统  物流成本的决策系统  物流成本的日常控制系统  物流成本的运营系统  物流成本效益管理系统  
树立现代物流理念,健全企业物流管理体制  树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识  加强物流成本的核算,建立成本考核制度  优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径  将企业的物流活动经与生产和销售活动连为一体  
物流成本的管理系统   物流成本的决策系统   物流成本的日常控制系统   物流成本的运营系统   物流成本效益管理系统  
增加生产成本   增加中间环节,降低经济效益   降低运营成本,提高经济效益   增加了企业库存和人力资源成本  
树立现代物流理念,健全企业物流管理体制  树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识  加强物流成本的核算,建立成本考核制度  优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径  将企业的物流活动与生产和销售活动连为一体  
树立现代物流理念,健全企业物流管理体制  树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识  加强物流成本的核算,建立成本考核制度  优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径  
物流成本的管理系统  物流成本的决策系统  物流成本的日常控制系统  物流成本的运营系统  物流成本的效益管理系统  

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