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企业核心竞争力分析法 SWOT分析法 企业价值链分析法 外部要素评价矩阵 组织温度调查法
价值链分析法 行业生命周期法 波士顿矩阵法 内部因素评价矩阵法 核心竞争力分析法
企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出 研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查 企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益 企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应当于发生时计入当期损益
企业内部因素评价矩阵 企业外部因素评价矩阵 企业外部环境分析矩阵 竞争态势矩阵
企业内部控制应用指引是对企业建立健全企业内部控制所提供的指引 企业内部控制评价指引是对企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引 企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执行准则 企业内部控制应用指引在企业内部控制规范体系框架中居于次要地位
企业内部研究开发项目开发阶段的支出，应确认为无形资产 企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益 企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出 企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用
盈亏分析法 因果分析法 价值链分析法 SWOT分析法
行业生命周期分析 SWOT分析法 内部要素评价矩阵法 企业核心竞争力分析法 企业价值链分析法
企业内部因素评价矩阵 企业外部因素评价矩阵 企业外部环境分析矩阵 竞争态势矩阵一
企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定 企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务 企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责 评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认
PESTEL分析法 波土顿矩阵分析法 价值链分析法 内部因素评价矩阵 “五力模型”分析法
企业内部控制应用指引是对企业建立健全企业内部控制所提供的指引 企业内部控制评价指引是对企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引 企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执行准则 企业内部控制应用指引在企业内部控制规范体系框架中居于主要地位
企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务 企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定 评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认 企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责
企业内部和外部信息的收集 信息在企业内部和外部相关者之间的传递 反舞弊机制 举报人保护制度
企业内部协同是指企业内部不同部门、不同层次、不同周期、不同利益群体等之间的协同 企业内部协同目标是整合企业内部资源，消除信息孤岛 企业外部协同是指供应链成员间的协同 企业在进行外部协同时，企业所有规划和运作应从企业自身的角度出发
企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定 企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务 企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责 评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认
简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径 内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素 在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正 无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5 内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势
内部控制评价报告应当报经董事会或… 企业内部控制审计报告应当与内部… 企业应当以12月31日作为年度内部… 内部控制评价报告应于基准日后4个月内报出
市场增加值是评价公司创造财富的准确方法，胜过其他任何方法 市场增加值等价于金融市场对一家公司净现值的估计 市场增加值在实务中广泛应用 市场增加值可以用于企业内部业绩评价
内控规范要求企业必须委托会计师事务所对本企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告 内控规范强调内部控制是由企业全体员工实施的 内控规范要求企业实行内部控制自我评价制度 执行内控规范的上市公司应__年度自我评价报告
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