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对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )2018

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施工成本核算包括四个基本环节  施工成本核算应按规定的会计周期进行  施工成本核算对象只能是单位工程  竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算  
月度成本核算  季度成本核算  定期成本核算  竣工工程成本核算  竣工工程完全成本核算  
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步  成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制  竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效  定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础  施工成本一般以单位工程为成本核算对象  
企业经营效益,企业社会效益  项目管理绩效,项目管理责任  项目管理责任,企业经营效益  项目管理绩效,企业经营效益  
计划管理部门  项目经理部  合同管理部门  人事管理部门  企业财务部门  
分析成本偏差的原因  考核企业经营效益  考核项目管理绩效  寻求进一步降低成本的途径  
评价财务管理效果  核算企业经效益  考核项目管理绩效  价项目成本效  
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步  成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制  竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效  定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础  施工成本一般以单位工程为成本核算对象  
对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效  成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本同步原则  项目财务部门一般采用表格核算法  统计核算既可对已发生的经济活动核算,又可对未发生的经济活动进行核算  
企业经营效益,企业社会效益  项目管理绩效,项目管理责任  项目管理责任,企业经营效益  项目管理绩效,企业经营效益  
对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效  成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本三同步  项目财务部门一般采用表格核算法  统计核算既可对已发生的经济活动核算,又可对未发生的经济活动进行核算  
企业经营效益,企业社会效益  项目管理绩效,项目管理责任  项目管理责任,企业经营效益  项目管理绩效,企业经营效益  
企业经营效益、企业社会效益  项目管理绩效、项目管理责任  项目管理责任、企业经营效益  项目管理绩效、企业经营效益  

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