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替代品越少,越不容易获得,需求弹性就越大。( )

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不同的商品具有不同的弹性  替代品越多,越容易获得,需求弹性就越大  需求弹性实际上反映的是需求量对价格的敏感程度  购买某商品所需支出的比例越大,则需求弹性越小  
替代品可能来自于海外市场  一个行业的替代品对需求和价格的影响越强,则该行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大  
一商品若有许多相近的替代品,那么种商品的需求价格弹性大  一种商品如是生活基本必需品,其需求弹性就大  一种商品的用途越多,它的需求弹性就越大,反之就缺乏弹性  时间越短,商品的需求弹性就越缺乏  
价格上升后时间较长  这种物品支出在收入中所占比重大  很容易得到替代品  不容易找到替代品  以上都是  
一种商品若有许多相近的替代品,那么商品的需求价格弹性大  一种商品如是生活基本必需品,其需求弹性就大  一种商品的用途越多,它的需求弹性就越大,反之就缺乏弹性。  时间越短,商品的需求弹性就越缺乏  
一般来说,生活必需的产品需求价格弹性较大  一般来说,商品的用途越多,需求价格弹性就越大  一种商品若有许多相近的替代品,这种商品的需求价格弹性大  时间越短,商品的需求价格弹性越缺乏  投入品替代性越大,商品的需求价格弹性就越大  
替代品可能来自于海外市场  一个行业的替代品对需求和价格的影响越强,则该行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大  
用途少的产品  奢侈品  生活必需品  容易被替代的产品  不容易被替代的产品  
用途少的产品  奢侈品  生活必需品  容易被替代的产品  不容易被替代的产品  
替代品可能来自海外市场  某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大  替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映  
用途少的产品  奢侈品  生活必需品  容易被替代的产品  不容易被替代的产品  
一般来说,生活必需的产品需求弹性较大  一般来说,商品的用途越多,需求弹性就越大(正确选项)  一种商品若有许多相近的替代品,这种商品的需求价格弹性大(正确选项)  时间越短,商品的需求弹性越缺乏(正确选项)  投入品替代性越大,商品的需求弹性就越大  
替代品可能来自海外市场  某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低,行业的风险就越大  替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映  
替代品可能来自海外市场  某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低,行业的风险就越大  替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映  
替代品可能来自于海外市场  某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小  来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好  消费者购买来自于另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低,行业的风险就越大  替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映  
用途少的产品  奢侈品  生活必需品  容易被替代的产品  不容易被替代的产品  

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