关于赢得值及其曲线的说法正确的有-X题卡

最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

关于赢得值法及其应用的说法正确的是

赢得值法有四个基本参数和三个评价指标投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析进度偏差为正值，表示进度延误

关于赢得值法及相关评价指标的说法正确的有2016

进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

关于赢得值法及相关评价指标的说法正确的有

进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

关于赢得值及其曲线的说法正确的有

最理想状态是已完工实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法正确的有

进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一已完工作预算费用是赢得值法的基本参数赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 “香蕉”曲线比较法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法

关于赢得值法及相关评价指标的说法正确的有

进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果。

关于赢得值法及相关评价指标的说法正确的有2016

进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

关于赢得值法下列说法不正确的是

赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CPI、SPI等 CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观 CPI、SPI映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用赢得值法可以实现费用和进度的综合控制

关于赢得值及其曲线的说法正确的是

最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大的投资偏差在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

关于赢得值及其曲线的说法正确的是

最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

某工程的赢得值曲线如下图关于t1时点成本和进度状态的说法正确的是

费用节约、进度超前费用超支、进度拖延费用节约、进度拖延费用超支、进度超前

关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。

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