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()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

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建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中  建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能  业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据  建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量  
在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益  保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求  追求自身收益的最大化  努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内  实现投资者的投资目标和期望  
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求  业主对项目管理和项目成败负有全面责任  业主对工程项目大都采用直接方式  业主是对工程项目进行全面管理的中心  业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益  
项目内部信息和项目外部信息  投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息  自上而下的项目信息、自下而上的项目信息、横向流动的项目信息  设备设计过程中的信息、设备采购过程中的信息、设备制造过程中的信息、设备安装过程中的信息和设备调试过程中的信息  
调控同期在建项目的规模  防止施工单位违法转包工程  调控同期开工项目的数量  确保工程项目符合法定的开工条件  
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求  业主对项目管理和项目成败负有全面责任  业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益  对工程项目大都采用直接方式  
分析和论证项目的投资日标  选择项目的融资方式  使项目建设的决策和实施增值  确定项目管理的组织形式  
杜绝违章建筑  调控同期在建项目的规模  防止施工单位违法转包工程  确保工程项目符合法定的开工条件  
分析和论证项目的投资目标  选择项目的融资方式  使项目建设的决策和实施增值  确定项目管理的组织形式  

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