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团队能力开发的方法包括( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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团队能力开发的方法不包括
人员配合
人员任用和分配情况
奖励和表彰制度
人力资源的开发和培训
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是
提高团队成员的专业知识能力
提高团队成员的团队意识
提高参与项目个人的贡献
开发团队文化
提高项目团队整体能力
项目团队能力开发的技巧与方法包括
人员来源分析
改善环境
评价
开展团队建设性活动
外部反馈
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括
人力资源的开发和培训
绩效改善
人员配合
团队建设活动
一般的人力资源管理方法
团队能力开发的方法包括
人力资源的开发和培训
人员配合
团队建设活动
特殊的人力资源管理方法
处罚制度
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影响一个系统目标实现的人的因素包括建设单位和该项目的的管理人员的数量和质量
建设项目目标动态控制的核心是
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司其特点错误的是
建设产品投资巨大价值高昂的特点决定了建设项目的价值工程活动具有
投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境其中一般环境包括的外部条件有
在合同管理任务的管理职能分工中业主代表可以就任务做出决策
地方城建档案部门的职责有
法人治理结构解决的最主要问题就是
技术策划的基本内容不包括
建设项目人力资源管理的四个主要环节包括
委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在阶段进行
建设项目管理系统中项目管理目标能否实现的决定性因素是
使建设项目参与各方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程
业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括
建设项目负责人的就是确保项目一次性成功实现建设项目的各项目标
所谓就是监督各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程
价值工程开展的最佳阶段是
职位分析与工作有关的信息不包括
提出设计要求分析论证建设项目的功能属于业主方的任务
合同结构图中矩形框连接的表达采用
决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务这样的建设项目负责人属于领导方式
关于建筑法的有关规定下列说法错误的是
TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式其含义是
在建设项目管理中处于核心地位起着决定性的作用其最主要的作用是科学地组织项目编制项目计划并进行优化以及有效地控制项目的实施
根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项属于的任务分工
工程咨询服务机构不包括
是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的
工程管理信息化的措施是
下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有
建设项目管理规划不包括
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