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确定志向 自我评估 外界评估 职业生涯机会评估 职业生涯管理
理想职业目标选择、自我及环境评估、职业生涯路线选择、实施、评估与反馈 自我及环境评估、理想职业目标选择、职业生涯设计路线选择、实施、评估与反馈 自我评估、理想职业目标选择、职业生涯路线选择、环境评估、实施 环境评估、理想职业目标选择、自我评估、职业生涯路线选择、实施、评估与反馈
职业生涯规划 职业生涯管理 职业生涯路径 职业通道
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
职业生涯机会的评估 职业评估和反馈 确定自己的志向和进行自我评估 制定自己的职业目标和选择职业发展道路
入职前讨论会 退休前讨论会 职业生涯讨论会 提供职业生涯手册 职业生涯指导与咨询
组织职业生涯管理 个人职业生涯管理 个人职业生涯设计 组织职业生涯设计
职业生涯讨论会 提供职业生涯手册 工作轮换 职业生涯指导与咨询 退休前讨论会
职业准备是职业生涯规划的必经阶段，没有职业准备，无法进行职业生涯规划。 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划。 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高。 职业准备的核心是认识自我，完善自我，为职业生涯规划打下了坚实的基础。
职业生涯发展 自我实现过程 内职业生涯 外职业生涯
人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理 企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者，他对员工职业生涯设计的成功负主要责任 在员工职业生涯开发与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色，这对职业生涯的设计起着重要作用 职业生涯设计流程一般包括四个方面：自我评估、实际检验、目标设置、行动规划
自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—定期实施评估—职业生涯规划的调整 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整 确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整
自我评估 职业生涯机会的评估 确定职业发展目标 选择职业生涯发展路线
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
入职前讨论会 退休前讨论会 职业生涯讨论会 提供职业生涯手册 职业生涯指导与咨询
自我评估 职业生涯管理 确定志向 职业生涯机会评估
职业生涯的决定； 帮助学生自我了解； 获取有关工作的知识； 整合有关自我和职业的知识
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