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价格低廉的 服务优良的 区别于竞争者产品 无可替代的
在寡头垄断市场上,企业的需求曲线就是市场需求曲线 在垄断竞争市场上,企业的需求曲线就是市场需求曲线 在完全垄断市场上,企业的需求曲线就是市场需求曲线 在完全竞争市场上,企业的需求曲线就是市场需求曲线
市场领导者策略 市场挑战者策略 市场跟随者策略 市场拾遗补阙者策略
通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力 这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象 这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势 就是企业在寻找并确定自己在市场上所处位置,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者的,且符合消费者需要的地位
市场竞争环境 企业在市场上的相对地位 企业的竞争优势 竞争对手的反应
市场领先战略 市场挑战者战略 市场追随者战略 市场填补者战略 目标市场定位战略
在同一产品市场上竞争的企业 处于生产过程不同阶段上的企业 在不同产品市场上竞争的企业 以上选项都正确
市场主导者 市场挑战者 市场进攻者 市场跟进者 市场补缺者
避强定位是一种迎着强有力的竞争对手“对着干”的市场定位 重新定位是指对销路少、市场反应强烈的产品的二次定位 寻找市场定位是寻找为许多消费者所重视的和被占领市场的定位 迎头定位是一种在于市场上占据支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位 能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象 是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式 通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力