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与全球化战略相配套的组织结构是( )。

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国际部结构  全球区域分部结构  跨国结构  全球产品分部结构  
全球区域分部结构  全球产品分部结构  国际部结构  跨国结构  
企业的战略目标能够层层分解  平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系  企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全  绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节  
财务核算体系的运作  内部信息平台的建设  岗位权责划分  业务流程管理  与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节  
与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”  与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”  与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”  与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”  
与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"  与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"  与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"  与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"  
全球区域分部结构  全球产品分部结构  国际部结构  跨国结构  
企业的战略目标能够层层分解  企业组织结构设置合理  平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系  企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的  
露地苗床播种  露地播种  温室内盆播  穴盘播种  
贸易全球化  生产全球化  金融全球化  消费全球化  结构全球化  
全球区域分部结构  全球产品分部结构  国际部结构  跨国结构  
人大立法与行政立法  亡一层立法与下一层立法  国家立法与地方立法  中央立法与各级法规  
已建成并具有使用功能的各类供居住和非居住的建筑物  与建筑相配套的设施  与建筑相配套的设备  相关的场地  蕴藏在物业中的权益  
全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益  全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差  国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益  多国化战略由于组织问题而实施难度大  多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位  

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