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期间成本

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招募成本效用=录用人数/招募总成本  招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用  招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用  招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用  
总成本效益=录用人数÷招聘总成本  招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用  招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用  选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用  录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用  
先预提, 而后计入产品成本或期间费用  先摊销计入产品成本或期间费用, 后支付  先预提计入产品成本或期间费用, 后支付  先支付, 后摊销计入产品成本或期间费用  
总成本效用=录用人数/招聘总成本  总成本效用=应聘人数/招募期间的费用  总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用  总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用  
选拔成本效益=录用人数÷招聘总成本  选拔成本效益=应聘人数÷招募期间的费用  选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用  选拔成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用  
可计入存货的成本,按照权责发生制原则确认为费用  期间成本是指不计入产品成本的成本  间接成本是指不能追溯到成本对象的那一部分产品成本  期间成本也称为期间费用  
录用成本效益=录用人数÷招聘总成本  录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用  录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用  录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用  
招募成本效用 = 录用人数 ÷ 招募总成本  招募成本效用 = 应聘人数 ÷ 招募期间的费用  招募成本费用 = 被选中人数 ÷ 选拔期间的费用  招募成本费用 = 正式录用的人数 ÷ 录用期间的费用  
先预提,而后计入产品成本或期间费用  先摊销计入产品成本或期间费用,后支付  先预提计入产品成本或期间费用,后支付  先支付,后摊销计入产品成本或期间费用  
先预提, 而后计入产品成本或期间费用  先摊销计入产品成本或期间费用, 后支付  先预提计入产品成本或期间费用, 后支付  先支付, 后摊销计入产品成本或期间费用  
招募成本效用=录用人数/招募总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用  招募成本费用=被选中人数/选拨期间的费用 招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用  
选拔成本效益=录用人数/招聘总成本  选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用  选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用  选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用  
招募成本效用=录用人数/招募期间的费用  招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用  招募成本效用=录用人数/选拔期间的费用  招募成本效用=应聘人数/选拔期间的费用  
直接成本、间接成本和货币成本  货币成本、实物成本和直接成本  直接成本、间接成本和期间费用  固定成本、直接成本和期间费用  
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用  招募成本效用=被选中人数/选拔期间的费用  招募成本效用=录用人数/招聘总成本  招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用  
总成本效益=录用人数÷招聘总成本  招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用  招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用  选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用  录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用  
总成本效益=录用人数/招聘总成本  招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用  选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用  人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用  录用成本效益=应聘人数/录用期间的费用  
期间成本是不可控的,不应分配计入特定产品的成本  期间成本数量一般不大,若将其计入产品成本,会得不偿失  期间成本的分配是武断的,会导致错误的管理决策  无论是否生产,期间成本都会发生,所以将其分配计入产品成本,将本期经营活动的成本予以递延是不恰当的  
先预提,而后计入产品成本或期间费用  先摊销计入产品成本或期间费用,后支付  先预提计入产品成本或期间费用,后支付  先支付,后摊销计入产品成本或期间费用  

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