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招募成本效用=录用人数/招募总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用 招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用
总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
先预提, 而后计入产品成本或期间费用 先摊销计入产品成本或期间费用, 后支付 先预提计入产品成本或期间费用, 后支付 先支付, 后摊销计入产品成本或期间费用
总成本效用=录用人数/招聘总成本 总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
选拔成本效益=录用人数÷招聘总成本 选拔成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 选拔成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
可计入存货的成本,按照权责发生制原则确认为费用 期间成本是指不计入产品成本的成本 间接成本是指不能追溯到成本对象的那一部分产品成本 期间成本也称为期间费用
录用成本效益=录用人数÷招聘总成本 录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
招募成本效用 = 录用人数 ÷ 招募总成本 招募成本效用 = 应聘人数 ÷ 招募期间的费用 招募成本费用 = 被选中人数 ÷ 选拔期间的费用 招募成本费用 = 正式录用的人数 ÷ 录用期间的费用
先预提,而后计入产品成本或期间费用 先摊销计入产品成本或期间费用,后支付 先预提计入产品成本或期间费用,后支付 先支付,后摊销计入产品成本或期间费用
先预提, 而后计入产品成本或期间费用 先摊销计入产品成本或期间费用, 后支付 先预提计入产品成本或期间费用, 后支付 先支付, 后摊销计入产品成本或期间费用
招募成本效用=录用人数/招募总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 招募成本费用=被选中人数/选拨期间的费用 招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用
选拔成本效益=录用人数/招聘总成本 选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
招募成本效用=录用人数/招募期间的费用 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 招募成本效用=录用人数/选拔期间的费用 招募成本效用=应聘人数/选拔期间的费用
直接成本、间接成本和货币成本 货币成本、实物成本和直接成本 直接成本、间接成本和期间费用 固定成本、直接成本和期间费用
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 招募成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 招募成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用 招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
总成本效益=录用人数/招聘总成本 招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用 录用成本效益=应聘人数/录用期间的费用
期间成本是不可控的,不应分配计入特定产品的成本 期间成本数量一般不大,若将其计入产品成本,会得不偿失 期间成本的分配是武断的,会导致错误的管理决策 无论是否生产,期间成本都会发生,所以将其分配计入产品成本,将本期经营活动的成本予以递延是不恰当的
先预提,而后计入产品成本或期间费用 先摊销计入产品成本或期间费用,后支付 先预提计入产品成本或期间费用,后支付 先支付,后摊销计入产品成本或期间费用