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在市场环境相对稳定的条件下,企业可以实施纵向一体化经营战略。

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企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料,零部件的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
合营  同心型多种经营  联合型多种经营  纵向一体化  横向一体化  
离心多元化战略  纵向一体化战略  同心多元化战略  横向一体化战略  
纵向一体化经营战略  增长(发展)战略  维持(稳定)战略  收缩(撤退)战略  多样化经营战略  
横向一体化战略  前向一体化战略  纵向一体化战略  后向一体化战略  
企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略  当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略  实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式  汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略  
前向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  纵向一体化战略  
纵向一体化战略  市场渗透战略  前向一体化战略  横向一体化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  市场渗透战略  相关多元化战略  
多样化经营战略  纵向一体化经营战略  维持(稳定)战略  横向一体化经营战略  全领域发展战略  
后向一体化战略  前向一体化战略  横向一体化战略  纵向一体化战略  
国家实施宏观调控  建立企业垂直一体化  建立战略性企业联盟  消除垄断资本的存在  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本  企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本  企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本  
纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。  企业在整个行业中所具有的实力。  纵向一体化可能带来的竞争优势。  企业生产的产品的主要性能。  
稳定性战略  增长性战略  纵向一体化战略  横向一体化战略  

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