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在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式 采用独立式服务模式时，工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位内部 采用融合式服务模式时，工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队 采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
建设单位的信任和支持 实行项目经理负责制 工程监理与项目管理队伍素质高 相关制度和标准健全 建立全过程集成化管理服务组织
独立式服务模式 融合式服务模式 植入式服务模式 职能式服务模式
项目管理承包模式 代理型模式 项目管理服务模式 代建制模式
目前在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化、植入式和混合式四种模式 项目管理团队具有较强的独立性 采用一体化服务模式时，工程项目管理单位必须设立专门的项目管理团队 采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能 工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起
咨询式服务模式 导入式服务模式 一体化服务模式 植入式服务模式 多样化服务模式
应着眼于项目的全过程 内容更具完备性和系统性 各项技术组织措施的规划应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平，可靠、可行、有效 规划应是集成化的，涉及的各项工作之间应有很好的接口
咨询师服务模式， 植入式服务模式， 一体化服务模式， 代管式服务模式，
独立式、融合式、植入式 直线式、职能式、矩阵式 职能式、融合式、植入式 独立式、直线式、矩阵式
分散式服务模式， 顾问式服务模式， 一条龙服务模式， 植入式服务模式，
全过程工程咨询不包含项目的规划咨询 全过程工程咨询是针对工程建设“全寿命期” 全过程工程咨询强调工程建设全过程管理咨询 全过程工程咨询强调通过多阶段集成化咨询服务为委托方创造价值
组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化 组织建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标 协助建设单位组织工程竣工验收 组织建设单位编制工程竣工决算报告 组织工程勘察设计招标
供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式 供应链管理可以说是全过程的战略管理 供应链管理提出了全新的库存观 供应链管理以下游客户为中心
湘公网安备 43130202000226号