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(二) 捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。该企业在计划期需购进某种商品100吨,甲乙两家供应商都能供货,且各方面要求都符合要求,甲距...

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商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件  商品流通企业战略管理是一种静态管理过程  商品流通企业战略管理是一次性管理过程  商品流通企业战略管理是一个动态管理过程  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用  经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件  经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据  正确的经营决策能使商品流通企业减少风险  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用  经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件  正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用   经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件   正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险   正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
商品流通企业战略是以企业全局为对象,规定企业的总体行动  商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡  商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整  商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展  
商品流通企业战略目标  商品流通企业战略管理  商品流通企业战略决策  商品流通企业战略预测  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响  经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据  经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件  正确的经营决策能使商品流通企业减少风险,  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
商品流通企业战略管理是静态的全过程管理  商品流通企业战略管理是动态的全过程管理  商品流通企业战略管理是静态的一次性管理  商品流通企业战略管理是动态的一次性管理  
希望扩张,增加市场份额的商品流通企业  对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业  外部环境中面临着较大困难的商品流通企业  竞争压力大,需要多样化经营的商品流通企业  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用  经营决策是商品流通企业丌展各项活动的前提条件  正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  

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