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科学装备 不同工种、工艺阶段合理组织 准备性工作和执行性工作合理组织 作业班组合理组织 工作时间合理组织
计划、组织、准备、过程控制 计划、组织、准备、产品开发 计划、准备、组织、科研 计划、组织、准备、科研
组织准备、 资金准备、 物资准备 组织准备、 技术准备、 管理准备 组织准备、 技术准备、 物资准备 管理准备、 技术准备、 资金准备
回顾与评价的重点是工程建设实施活动的合理性和成功度，项目业主的组织能力与管理水平 效率和效益是本阶段评价衡量的重要标尺 勘察设计是指分析勘察结论的可靠性，设计方案的科学性及设计文件的完备性 合同签订是指分析评价项目开工建设的物资准备、技术准备、组织准备、人员准备以及许可开工的相关手续等情况
施工组织设计工作 计划和协调工作 组织和管理工作 筹划和准备工作
确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式 开展预警分析和对策行动的组织保障活动，它包括整个预警机制的运行制定和实施的制度、标准、规章，目的在于为预控对策的实施提供有保障的组织环境 事故状态时的管理提供组织训练与对策准备 本着效能统一的原则进行的系统组织重构，即在原企业组织中设置新的预警管理部门，预警管理部门对其他部门具有监督、控制和纠错的职能
施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作 建设实施阶段是指单项工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现 生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价
计划、组织、准备、过程控制 计划、组织、准备、产品开发 计划、准备、组织、科研 计划、组织、准备、科研
施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作 建设实施阶段是指单项工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现 生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价
项目准备、组织准备、方案准备、安措准备、人员准备、工器具准备、物料准备、挂牌准备 项目准备、.组织准备、方案准备、安措准备、人员准备、工器具准备、物料准备、准入准备 项目准备、组织准备、方案准备、安措准备、人员准备、工器具准备、资料准备、挂牌准备 项目准备、架构准备、方案准备、安措准备、人员准备、.交底准备、物料准备、挂牌准备
确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式 开展预警分析和对策行动的组织保障活动 事故状态时的管理提供组织训练与对策准备 本着效能统一的原则进行的系统组织重构，即在原企业组织中设置新的预警管理部门，预警管理部门对其他部门具有监督、控制和纠错的职能
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