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复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程 WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手 投资的理由主要是指对提出项目的理由及投资意向进行分析评估 投资环境是指在一定时间、一定地点或范围内,影响和制约项目投资活动的各种外部境况和条件要素的有机集合体 项目对其投资环境具有不可选择性,这正是资本寻求其生存和发展的各种必要条件的集中表现
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劳动力来源 工业建设的优惠政策和措施 当地的经济发展水平 可供利用的基础设施,建设用地条件
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策划是一个无休止的工作过程 策划是一个创新求异的过程 策划应重视建设环境和条件的调查与分析 策划是一个动态性的工程过程
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策划是一个开放性的工作过程 策划应重视建设环境和条件的调查与分析 策划是一个动态性的工作过程 策划是一个创新求增值的过程
项目将在实施9个月后开始发生费用 项目将在9个月内完成 项目的前9个月将为公司提供利润 项目将实施9个月后收回投资并开始产生收入