当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量,进度,成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施,则其措施类型包括( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,它应随工程任务的变化而进行调整,不应搞成一个固定性组织  公司承揽工程后,通过竞争招聘、公司委托或基层推荐等方式聘任项目经理,然后再由其在公司有关职能科室挑选聘任管理人员组成项目经理部  项目经理部是一个一次性的项目管理班子,应对工程从准备到竣工验收进行全过程管理  项目经理部是由经营决策层任命项目经理,并由项目经理指定人员组成的一次性的项目管理班子,它对工程从准备到竣工验收进行全过程管理  
资源的使用和资源的评估  活动清单和WBS  时间的压缩和模拟  进度的滑移和待处理工作的数量  
设计的出图计划  设计的进度目标  设计的质量目标  设计的成本目标  项目的安全目标  
施工承包企业  建设单位  监理单位  项目经理  
质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险降低  质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险提高  质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险提高  质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险降低  
资源的使用和资源的评估   活动清单和WBS   时间的压缩和模拟   进度的滑移和待处理工作的数量  
应执行由项目技术负责人编制、项目经理审核、总监签字程序  应执行项目技术负责人编制、项目经理审核、公司技术负责人签字程序  应执行项目技术负责人编制、公司质量、技术安全部门审核、公司技术负责人签字程序,并由施工单位组织专家论证  公司技术负责人编制、项目经理审核、公司总经理签字程序  

热门试题

更多