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职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有： 知觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色， 同时关注人的非职业角色
职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程 职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上 企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式 职业生涯管理的方法包括：提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
观察职业生涯准备 观察职业生涯规划 观察职业生涯表格 落实职业生涯准备
职业生涯规划的个性化 职业生涯规划的开放性 职业生涯规划的预期性 职业生涯规划的动态性 职业生涯规划的其他特点
对员工进行评价 员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐 员工的上级与员工面谈 制定职业生涯规划 实施培训
职业生涯规划年度评审的座谈会 职业生涯规划年度评审的方法 职业生涯规划年度评审的会谈 职业生涯规划年度评审的标准
职业生涯规划团体训练以讨论的形式为主 职业生涯规划团体训练以游戏的形式为主 职业信息的收集需要学生走出课堂 参加职业生涯规划团体训练的学生年级较高
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
职业准备是职业生涯规划的必经阶段，没有职业准备，无法进行职业生涯规划。 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划。 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高。 职业准备的核心是认识自我，完善自我，为职业生涯规划打下了坚实的基础。
自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—定期实施评估—职业生涯规划的调整 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整 确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整
明确工作的发展方向和客观要求 明确开展职业生涯规划的根本目的 做好职业生涯规划分析工作 开展职业生涯规划工作要实现三结合 在开展职业生涯规划的过程中，要注意工作的客观性和科学性
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
职业生涯规划只在职业生涯的早期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标， 并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说，职业生涯规划的步骤有：知觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有（）。直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
建立职业记录及职业公告制度 帮助员工设计职业生涯规划方案 建立员工长期发展的规划方案 建立组织职业信息系统 开展职业生涯年度评审
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 职业生涯规划的主体是企业组织本身
职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有：直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
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