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风险管理部门与( )之间的密切合作是实现商业银行平衡风险与收益战略的重要基石。

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风险管理部门应具备有限的风险管理策略执行权  风险管理部门应具备全面的风险管理策略执行权  风险管理部门应成为商业银行的盈利中心  风险管理部门应具备高度的独立性  风险管理部门应承担风险管理的最终责任  
风险管理部门接收来自财务控制部门的收益/损失数据,并且与来自前台业务部门的信息调整一致  风险管理部门协助财务控制部门深入了解以风险模型为基础的资本核算方法,有助于更加科学、合理地进行风险资本储备和经济资本分配  两者的密切合作,有助于方便、快捷地提取所需要的重要信息来完成监管报告,保障商业银行合规经营  两者之间的密切交流和合作,在未来风险管理的发展和完善过程中,将会变得更加重要  与风险管理部门合作,确保风险系统中相应的收益/损失信息是准确的,并且可以应用于事后检验的目的  
目前商业银行的绩效评估依赖于总收益或净利润  风险管理部门协助财务部门深入了解以风险模型为基础的资本核算方法,有助于更加科学、合理地进行风险资本储备和经济资本分配  有助于方便、快捷地提取所需要的重要信息来完成监管报告  风险管理部门与财务控制部门之间的密切合作是实现商业银行平衡风险与收益战略的重要基石  
商业银行的风险管理同经营管理战略密切相关,并互相作用  商业银行的经营管理战略同风险管理是两个相对独立的范畴,大多数时候相互作用不大  商业银行经营管理战略同风险管理并非完全一致,有时可能会出现冲突  商业银行风险管理部门是一个成本中心,强调风险管理可能会降低商业银行的盈利性,不利于长期经营战略的实现  
集中型风险管理部门更适合于规模庞大,资金、技术、人力资源雄厚的大中型商业银行  集中型风险管理部门包括了风险监控、数量分析、价格确认、模型创建和相应的信息系统、技术支持等风险管理核心要素  分散型风险管理部门自身需包含完善的风险管理功能  分散型风险管理部门难以绝对控制商业银行的敏感信息  
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性  商业银行风险管理部门不能具有或者只能具有非常有限的风险管理策略执行权  商业银行风险管理部门和风险管理委员会既要保持相互独立,又要互为支持  商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,互通信息有无  商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型  
审计部门  业务部门  监管部门  风险管理部门  
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性  商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权  商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,以便信息的交流与共享  商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立,不能互通信息  商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型  
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性  商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权  商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一,以便信息的交流与共享  商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立,不能互通信息  商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型  
以客户为中心  跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险  集成化管理  供应链管理是对物流的一体化管理  
内部审计部门  外部监督部门  财务控制部门  法律/合规部门  

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