项目管理实施规划应在开工之前由主持编制-X题卡

在投标之前由企业管理层在投标之前由项目经理在施工开工之前由企业管理层在施工开工之前由项目经理

是项目管理实施规划的深化在项目开工之前编制目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据

施工单位技术负责人施_丁项目经理部技术负责人施工单位法定代表人施工项目经理

项目经理发包人总监理工程师项目主任工程师

项目工程师现场监理项目经理技术负责人

项目经理发包人总监理工程师项目主任工程师

项目管理规划大纲项目管理实施规划项目管理要求项目规模管理要求

发包人总监理工程师项目经理项目主任工程师

投标之前中标之前开工之前中标之后

开工之前由施工项目经理开工之后由施工项目经理开工之前由承包单位技术负责人开工之后由承包单位技术负责人

项目法人职能部门经理项目董事会施工项目经理

在开工之前由承包单位技术负责人在开工之前由施工项目经理在投标之前由承包单位技术负责人在投标之前由施工项目经理

企业管理层项目经理建设单位设计单位

在投标前由企业计划部门负责编制在投标前由项目经理主持编制在开工前由企业计划部门负责编制在开工前由项目经理主持编制

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的施工项目管理实施规划，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件前者是后者的编制依据，后者是前者的延续、深化、具体化规划大纲的主要特性是作业性，而实施规划的特性是规划性

项目管理实施规划应在开工之前由（）主持编制。