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与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有()。

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EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工  与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大  与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围  与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥  
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大  与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围  EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工  与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥  
承包商承担大部分风险  合同更接近于固定总价合同  业主或业主代表管理工程实施  适用于设计变更可能性较大的建设工程  与施工单位之间是总分包关系  
业主承担大部分风险  承包商承担大部分风险  业主或业主代表管理工程实施  EPC合同更接近于固定总价格  出于自愿  
总承包模式  EPC模式  CM模式  Partnering模式  Project Controlling模式  
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的碓度大  与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围  EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工  与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥  
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大  与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围  EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工  与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥  
总承包模式  EPC模式  CM模式  Partnering模式  ProjeCtControlling模式  

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