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提高生产率的关键因素是员工在企业中的()。

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企业发展规模和经营范围  产品和服务运营技术的要求及各部门可用的财务预算  员工稳定性,如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)  培训教育和工作时间及为提高生产率而进行的技术和组织管理革新  为提高生产率而进行的技术和组织管理革新  
提高生产率  理解ISO9000  价值链管理  战略规划  
可以适用全体员工  可以让员工自己选择核心工作段  可以降低员工的固定薪酬成本  有利于降低缺勤率,提高生产率和员工满意度  
缩短辅助时间  缩短准备和终结时间  缩短基本时间  缩短布置工作地时间AY  
企业劳动分工与协作  提高生产率、增加产出  员工发挥自己的技术专长  劳动者从事劳动活动在生理上和心理上  
企业劳动分工与协作  提高生产率增加产出  员工发挥自己的技术专长  劳动者从事劳动活动在生理上心理上  
提高员工满意度  提高生产率  关怀员工  让员工快乐  非正式组织  
企业发展规模和经营范围  产品和服务运营技术的要求及各部门可用的财务预算  员工稳定性,如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)  培训教育和工作时间及为提高生产率而进行的技术和组织管理革新  为提高生产率而进行的技术和组织管理革新  
个别企业提高劳动生产率的结果  一个生产部门提高生产率的结果  社会劳动生产率提高的结果  个别企业劳动生产率高于部门的结果  
提高生产率  理解 ISO 9000  价值链管理  战略规划  
缩短辅助时间  缩短准备和终结时间  缩短基本时间  缩短布置工作地时间  
提高生产率增加产出  员工发挥自己的技术专长  企业劳动分工与协作  劳动者从事劳动活动在生理上心理上  

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