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按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（11） 。
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高级信息系统项目管理师《单选题》真题及答案
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按照国际标准化组织制订的开放系统互联参考模型实现端用户之间可靠通信的协议层是
应用层
会话层
传输层
网络层
按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型实现端用户之间可靠通信的协议层是
应用层
会话层
传输层
网络层
按照国际标准化组织制定的开放系统互连参考模型实现端与用户之间可靠通信的协议层是______
应用层
会话层
传输层
网络层
按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型实现端用户之间可靠通信的协议层是4
应用层
会话层
传输层
网络层
为了实现异构计算机网络的互连国际标准化组织制定了一个开放系统互连参考模型OSI／RM的国际标准该标准
国际标准化组织ISO提出的开放系统互连参考模型OSI有【5】层
国际标准化组织ISO制定的开放系统互连OSI参考模型由七层构成其中位于第四层的是
物理层
网络层
传输层
会话层
为了实现异构计算机网络的互连国际标准化组织制定了一个开放系统互连参考模型OSI／RM的国际标准该标准
为了实现异构计算机网络的互连国际标准化组织制定了一个开放系统互连参考模型OSI/RM的国际标准该标准
国际标准化组织提出的七层网络模型被称为开放系统互连参考模型
OSI
ISO
OSI/RM
TCP/IP
按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型实现端用户之间可靠通信的协议层是
应用层
会话层
传输层
网络层
为了实现异构计算机网络的互连国际标准化组织制定了一个开放系统互连参考模型OSI／RM的国际标准该标
为了实现异构计算机网络的互连国际标准化组织制定了一个开放系统互连参考模型OSI/RM的国际标准该标准
开放系统的互连标准即OSI标准是由国际标准化组织ISO组织制定的OSI的参考模型由七层组成由上而下分
为了实现异构计算机网络的互联国际标准化组织制定了一个开放系统互联参考模型OSI/RM的国际标准该标准
现场总线的网络协议是按照国际标准化组织制订的开放系统互连参考模型建立的
按照国际标准化组织制订的开放系统互连参考模型实现端用户之间可靠通信的协议层是
应用层
会话层
传输层
网络层
国际标准化组织ISO于1984年颁布了开放系统互连OSI参考模型
国际标准化组织ISO提出的开放系统互联参考模型OSI有______层
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试题二论大型信息系统项目的风险管理 项目风险管理应贯穿项目的整个过程成功的风险管理会大大增加项目成功的概率对信息系统项目进行有效的风险管理使用合理的方法工具针对不同风险采取相应的防范化解措施及时有效地对风险进行跟踪与控制是减少项目风险损失的重要手段大型项目具有规模大周期长复杂度高等特点一旦出现问题造成的损失更是难以预料所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题分别从以下三个方面进行论述 1结合你参与管理过的大型信息系统项目概要叙述项目的背景发起单位目的项目周期交付产品等以及你在其中承担的工作 2简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施 3结合你所在组织的情况论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理
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某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统代替人工抄表经过考察电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位负责购买相应的无线模块开发与目前电力运营系统的接口进行全面的项目管理和系统集成工作F公司的杨经理是该项目的项目经理 在初步了解用户的需求后F公司立即着手系统的开发与集成工作5个月后整套系统安装完成通过初步调试后就交付用户使用但从系统运行之日起不断有问题暴露电力公司要求F公司负责解决可其中很多问题比如数据实时采集时间过长无线传输时数据丢失甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等均涉及到无线模块于是杨经理同S公司联系并要求解决相关技术问题而此时S公司因内部原因退出中国大陆市场因此系统不得不面临改造 风险识别是风险管理的重要活动请简要说明风险识别的主要内容并指出选用S公司无线模块产品存在哪些风险
原型化方法是一种动态定义需求的方法7不是原型化方法的特征
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CMMI提供了两种模型表述方式连续式和阶段式以下说法中正确的是11
服务器的部署是网络规划的重要环节某单位网络拓扑结构如下图所示需要部署VOD服务器Web服务器邮件服务器此外还需要部署流量监控服务器对单位内部网络流量进行监控VOD服务器应部署在位置Web服务器应部署在位置流量监控服务器应部署在位置上述服务器中流出流量最大的是流入流量最大的是
依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件下列陈述中错误的是29
某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目建设内容包括应用软件开发软硬件系统的集成等工作 在项目建设过程中由于项目建设单位欲申报科技先进单位需将此项目成果作为申报的重要内容之一在合同签订后30天内建设单位向A公司要求总工期由10个月压缩到6个月同时增加部分功能点 由于此客户为A公司的重要客户为维护客户关系A公司同意了建设单位的要求为了完成项目建设任务A公司将应用软件分成了多个子系统并分别组织开发团队突击开发为提高效率尽量采用并行的工作方式在没有全面完成初步设计的情况下有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队 在项目建设过程中由于客户面对多个开发小组觉得沟通很麻烦产生了很多抱怨虽然A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工导致项目建设没有在约定的6个月工期内完成同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作并且项目建设单位对A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予回应 请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因
The71isageneraldescriptionofthearchitectureofaworkflowmanagementsystemusedbytheWFMCinwhichthemaincomponentsandtheassociatedinterfacesaresummarized.Theworkflowenactmentserviceistheheartofaworkflowsystemwhichconsistsofseveral72.
试题‐ 阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】 某系统集成商因公司业务发展过快项目经理人员缺口较大因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理张某原是公司的一名技术骨干编程水平很高在同事中有一定威信因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理张某很珍惜这个机会决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好 随着项目的逐步展开张某遇到很多困难他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生技术和经验十分欠缺一遇到技术难题就请张某进行技术指导有时张某干脆亲自动手编码来解决问题因为教这些新手如何解决问题反而更费时间由于有些组员是张某之前的老同事在他们没能按计划完成工作时张某为了维护同事关系不好意思当面指出只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好该项目的客户方是某政府行政管理部门客户代表是该部门的主任和公司老总的关系很好因此对于客户方提出的各种要求张某和组内的技术人员基本全盘接受生怕得罪了客户进而影响公司老总对自己能力的看法张某在项目申遇到的各种问题和困惑也感觉无处倾诉项目的进度已经严重滞后而客户的新需求不断增加各种问题纷至沓来张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙 请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范为什么
Thereceivingactivitiesconductanalysesoftherequirementswiththerequirementsprovidertoensurethatacompatiblesharedunderstandingisreachedonthemeaningoftherequirements.Theresultofthisanalysisanddialogisan74setofrequirements.
某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目建设内容包括应用软件开发软硬件系统的集成等工作 在项目建设过程中由于项目建设单位欲申报科技先进单位需将此项目成果作为申报的重要内容之一在合同签订后30天内建设单位向A公司要求总工期由10个月压缩到6个月同时增加部分功能点 由于此客户为A公司的重要客户为维护客户关系A公司同意了建设单位的要求为了完成项目建设任务A公司将应用软件分成了多个子系统并分别组织开发团队突击开发为提高效率尽量采用并行的工作方式在没有全面完成初步设计的情况下有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队 在项目建设过程中由于客户面对多个开发小组觉得沟通很麻烦产生了很多抱怨虽然A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工导致项目建设没有在约定的6个月工期内完成同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作并且项目建设单位对A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予回应 公司重新任命王工为该项目的项目经理负责项目的后续工作请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段
试题二 阅读下面说明回答问题l至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】 M公司2009年5月中标某单位甲方的电子政务系统开发项目该单位要求电‐子政务系统必须在2009年12月之前投入使用王某是公司的项目经理并且刚成功地‐领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目因此公司指派王某带领原来的团队负责‐该项目 王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析项目范围说明书等前期工‐作并通过了审查得到了甲方的确认由于进度紧张王某又申请从公司调来了2个‐开发人员进入项目团队 项目开始实施后项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执对发生的错误‐相互推诿项目团队原成员认为新加入成员效率低下延误项目进度新加入成员则认为项目团队原成员不好相处不能有效沟通王某认为这是正常的项目团队磨合过程‐没有过多干预同时批评新加入成员效率低下认为项目团队原成员更有经验要求‐新加入成员要多向原成员虚心请教 项目实施两个月后王某发现大家汇报项目的进度言过其实进度没有达到计划‐目标 1写出项目团队建设所要经历的主要阶段2结合你的实际经验概述成功团队的特征
在选项5中①代表的技术用于决策分析②代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持①和②的结合为决策支持系统DSS开辟了新方向它们也是③代表的技术的主要组成
M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司经过近2年时间的磨砺公司的业务逐步达到了一定规模公司成员也从最初的3人发展为近30人公司的组织机构也逐渐完善 为了适应业务发展需要逐渐摆脱作坊式开发状态公司决定实施项目管理制度随后公司成立了项目管理部并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理小王上任后首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理 但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目每个人可能同时承担着多个项目开发人员对项目管理不是很热心认为“公司规模小没有必要进行项目管理”与其花费大量时间开会写文档不如几个人碰碰头说说就可以了实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序 小王根据自己制定的规定对公司一些员工进行了处罚公司员工对此有不满情绪使得某些项目没有按期完成公司也因此受到了一定的损失 针对公司规模小没有必要进行项目管理的说法请用200字以内的文字谈谈你的看法
消息是我们所关心的实际数据经常也称为明文用M表示经过加密的消息是密文用C表示如果用C=EM表示加密M=DC表示解密那么从数学角度讲加密只是一种从M25的函数变换解密正好是对加密的反函数变换
试题‐ 阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】 某系统集成商因公司业务发展过快项目经理人员缺口较大因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理张某原是公司的一名技术骨干编程水平很高在同事中有一定威信因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理张某很珍惜这个机会决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好 随着项目的逐步展开张某遇到很多困难他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生技术和经验十分欠缺一遇到技术难题就请张某进行技术指导有时张某干脆亲自动手编码来解决问题因为教这些新手如何解决问题反而更费时间由于有些组员是张某之前的老同事在他们没能按计划完成工作时张某为了维护同事关系不好意思当面指出只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好该项目的客户方是某政府行政管理部门客户代表是该部门的主任和公司老总的关系很好因此对于客户方提出的各种要求张某和组内的技术人员基本全盘接受生怕得罪了客户进而影响公司老总对自己能力的看法张某在项目申遇到的各种问题和困惑也感觉无处倾诉项目的进度已经严重滞后而客户的新需求不断增加各种问题纷至沓来张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙 请结合本案例你作为项目经理可以向张某提出哪些建议
项目的可行性研究是项目立项前的重要工作需要对项目所涉及的领域投资的额度投资的效益采用的技术所处的环境融资的措施产生的社会效益等多方面进行全面的评价以便能够对技术经济和社会可行性进行研究从而确定项目的投资价值项目可行性研究阶段若出现失真现象将对项目的投资决策造成严重损失因此必须要充分认识项目可行性研究的重要性请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题分别从以下三个方面进行论述 1．结合你参与过的信息系统工程项目概要叙述研究的背景目的发起单位性质项目周期交付产品等相关信息以及你在其中担任的主要工作 2．结合你所参与的项目从可行性研究的原则方法内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动 3．叙述你所参与的项目可行性研究过程并加以评价
试题二 阅读下面说明回答问题l至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】 M公司2009年5月中标某单位甲方的电子政务系统开发项目该单位要求电‐子政务系统必须在2009年12月之前投入使用王某是公司的项目经理并且刚成功地‐领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目因此公司指派王某带领原来的团队负责‐该项目 王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析项目范围说明书等前期工‐作并通过了审查得到了甲方的确认由于进度紧张王某又申请从公司调来了2个‐开发人员进入项目团队 项目开始实施后项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执对发生的错误‐相互推诿项目团队原成员认为新加入成员效率低下延误项目进度新加入成员则认为项目团队原成员不好相处不能有效沟通王某认为这是正常的项目团队磨合过程‐没有过多干预同时批评新加入成员效率低下认为项目团队原成员更有经验要求‐新加入成员要多向原成员虚心请教 项目实施两个月后王某发现大家汇报项目的进度言过其实进度没有达到计划‐目标 针对项目目前的状况在项目人力资源管理方面王某可以采取哪些补救措施
以下关于入侵检测系统的描述中说法错误的是27
服务器的部署是网络规划的重要环节某单位网络拓扑结构如下图所示需要部署VOD服务器Web服务器邮件服务器此外还需要部署流量监控服务器对单位内部网络流量进行监控VOD服务器应部署在位置Web服务器应部署在位置流量监控服务器应部署在位置上述服务器中流出流量最大的是流入流量最大的是
试题二 阅读下面说明回答问题l至问题3将解答填入答题纸的对应栏内 【说明】 M公司2009年5月中标某单位甲方的电子政务系统开发项目该单位要求电‐子政务系统必须在2009年12月之前投入使用王某是公司的项目经理并且刚成功地‐领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目因此公司指派王某带领原来的团队负责‐该项目 王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析项目范围说明书等前期工‐作并通过了审查得到了甲方的确认由于进度紧张王某又申请从公司调来了2个‐开发人员进入项目团队 项目开始实施后项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执对发生的错误‐相互推诿项目团队原成员认为新加入成员效率低下延误项目进度新加入成员则认为项目团队原成员不好相处不能有效沟通王某认为这是正常的项目团队磨合过程‐没有过多干预同时批评新加入成员效率低下认为项目团队原成员更有经验要求‐新加入成员要多向原成员虚心请教 项目实施两个月后王某发现大家汇报项目的进度言过其实进度没有达到计划‐目标 请为该项目设计一个项目章程列出主要栏目及核心内容
比较先进的电子政务网站提供基于1的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性
下图标明了六个城市A～F之间的公路每条公路旁标注了其长度公里数为将部分公路改造成高速公路使各个城市之间均可通过高速公路通达至少要改造总计公里的公路这种总公里数最少的改造方案共有个
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