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银行市场定位战略建立在自我内部环境分析的基础上。

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分析购买行为  进行市场细分  选择目标市场  实现市场定位  分析销售能力  
竞争对手和客户需求分析  内部环境和外部环境  市场环境和政策环境  宏观环境和微观环境  
确定分析对象  分析购买行为  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  
企业市场环境分析可以使企业战略管理者把握一些短期的、偶然的环境变化对企业经营产生的影响。  企业市场环境分析可以避免企业战略管理者主观、片面思想的影响而造成战略上的失误。  企业市场环境分析可以使企业战略管理者发现外部环境的变化方向。  企业市场环境分析可以使企业战略管理者敏锐地洞察经营形式的变化趋势。  
分析购买行为  选择营销战略  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  
客户需求  发展形式  政策制度  市场动态  
银行市场定位战略建立在对竞争对手和客户需求分析的基础上  银行个人贷款产品定位的第一步是制作定位图  银行在制作市场定位图时,可选择的维度可以是银行的实力、服务质量和信誉等因素  市场定位最终需要通过各种沟通手段,如广告、员工着装、行为举止以及服务的态度、质量等传递出去,并为客户所认同  
规避市场风险  分析购买行为  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  
分析购买行为  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  实现盈利目标  
确定分析对象  分析购买行为  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  
竞争对手和客户需求分析  内部环境和外部环境  市场环境和政策环境  宏观环境和微观环境  
银行进行市场环境分析,有利于把握宏观形势  银行进行市场环境分析,有利于掌握微观情况  银行进行市场环境分析,有利于发现商业机会  银行进行市场环境分析,有利于规避市场风险  银行进行市场环境分析,有利于把握行业发展趋势  
A营销环境分析  B营销目标  C市场定位  D市场营销战略  
分析客户组成  进行市场细分  选择目标市场  实行市场定位  

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