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物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况,进行( ),然后采取不同管理办法做到( ),照顾一般。

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建设工程物资采购合同的买受人就是承包人  建设工程物资采购合同的标的品种繁多,供货条件差异不大  建筑材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段  永久工程的大型设备一般情况下由承包人采购  建设物资采购合同视标的的特点,合同涉及的条款繁简程度差异较大  
商品品种少,但资金的投入量极大的存货  品种繁多,但资金的投入量极少的存货  品种繁多的存货  商品品种少的存货  
可采用简单、方便的方法进行管理  可采用系统、精细的方法进行管理  重点控制和管理,严格控制其库存储备量、订货数量  重点控制和管理,严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间  
品种繁多  种类齐全  要求高  数量大  更新速度快  
建没工程物资采购合同应依据施工合同订立。  建设工程物资采购合同以转移财物和支付价款为基本内容  建设工程物资采购合同的标的品种繁多,供货条件复杂。  建设工程物资采购合同应实际履行。  
25%左右  50%以下  50%~65%  10%以下  
占用资金多、品种数量少的A类物资,应予以重点控制和管理,严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间  资金占用少、品种数量多的C类物资,可采用简单、方便的方法进行管理  介于A类与C类物资之间的B类物资,均可采用定期订购的方式进行管控  对一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按A类物资对待,实施重点控制  
按照物资的理化性质分区  按物资的使用方向分区  混合分区  按物资的产地分区  
建设工程物资采购合同视标的的特点,合同涉及的条款繁简程度差异较大  建设工程物资采购合同的买受人即采购人  建设工程物资采购供应合同与施工进度密切相关,延误交货将导致工程施工的停工待料,提前交货通常买受人同意接受  建设工程物资采购合同的标的品种繁多,供货条件差异较大  

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