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针对项目的实际情况 具有可操作性 明确项目监理机构的工作目标 确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施 使业主认可监理大纲中的监理方案
工程对象 工程建设强度 监理工程师的监理工作内容 工程复杂程度等级 工程项目的进展情况
审查承包单位的竣工申请 参与工程项目的竣工验收 主持分项工程验收及隐蔽工程验收 根据监理工作实际情况记录监理日记 主持整理工程项目的监理资料
审查承包单位的竣工申请 参与汇程项目的竣工验收 主持分项工程验收及隐蔽工程验收 根据监理工作实际情况记录监理日记 主持整理工程项目的监理资料
确定工程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 测定,编制项目监理机构监理人员需要量定额 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
确定工程建设强度 根据实际情况确定监理人员数量 确定监理工作内容 确定工程复杂程度 根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额
确定了程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
确定工程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
派总监理工程师 派一定数量的监理人员 派监理人员 派出能满足工作需要的监理人员
监理工作制度 监理工作程序 监理工作方法 监理工作依据 监理工作措施