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成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较 成本-效益分析要求创建一个两栏的表格，标题分别为“成本”和“效益” 成本-效益分析只考虑可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考虑 在多个项目方案的筛选中，应选择效益超过成本最大的方案
大于l，项目净现值小于0 大于1，项目净现值大于0 等于1，项目净现值大于0 等于0，项目净现值小于0
B/C＞1，且项目净现值小于0 B/C＞1，且项目净现值大于0 B/C=1 B/C=0
B/C小于1，项目净现值小于0 B/C大于1，项目净现值大于0 B/C等于1 B／C等于0
B／C>1，且项目净现值小于0 B／C>1，且项目净现值大于0 B／C=1 B/C=0
成本最低化 调整企业组织结构 合理配置资源 经济的合理性
B／C>1，且项目净现值小于0 B／C>1，且项目净现值大于0 B／C=1 B/C=0
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