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广告公司及其经营管理活动是整个广告运作框架的()和()。

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研究台湾地区广告量的研究小组成立  广告公司的经营规模在逐渐扩大  广告公司服务功能扩大  引进国外先进的经营管理方式  
中心和轴心  核心和重心  核心和轴心  
广告计划  广告执行  广告执行  客户接洽  
广告市场的总体发展仍处于较低水平  广告市场发展不平衡  在传媒与广告公司的博弈中广告公司处于强势地位  经营管理机制不健全  操作不规范、盲目投资  
广告客户  广告公司  广告媒介  广告受众  
广告公司大量出现  广告公司发展壮大  引进国外先进经营管理方式  广告公司服务功能扩大  
广告受众及整合营销传播策略  广告主及其制作团队  广告主及广告代理公司  
广告主信息服务需求全球化  广告公司经营趋向集团化  中小广告公司职能的调整和转化  交易制度的调整与透明化  
大型广告公司跨国策略的建立  广告公司向集团化方向发展  广告语言全球化  对广告经营管理人才的需求  
人才上的差距  观念上的差距  规模和竞争力的差距  运作上的差距  
广告主与广告公司之间的关系  广告公司与媒介之间的关系  广告主与媒介之间的关系  广告主与广告市场之间的关系  
广告主与广告公司之间的关系  广告公司与媒介之间的关系  广告主与媒介之间的关系  广告主与广告市场之间的关系  
广告主  广告客户  广告公司  广告媒介  
与广告客户签订广告合同  使广告活动顺利进行  追求理想的信息传播效果  显示广告公司的运作能力  

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