商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心点是-X题卡

督导责任制设综合窗口前后台分离全方位立体化

集中核算业务外包前台与中后台分离综合经营

业务处理的集的化运营效率有效提升风险防范能力降低成本大幅度降低前台营业网点业务操作规范化、工序化

集中核算业务外包前台与中后台分离设综合业务窗口

管理半径短前后台分离人工成本高空间上一体

前后台分离突出后台的重要性重视前台的营销后台集中监督

集中核算业务外包前台与中后台分离综合经营

集中核算业务外包先后台分离设综合业务窗口

设大堂经理设综合业务窗前后台分离前后台合并

前后台分离设大堂经理前后台合并设综合业务窗口

业务外包前后台分离集中核算综合经营

集中核算业务外包前后台分别设综合业务窗口

前后台分别设大堂经理前后台合并设综合业务窗口

运营效率有效提升成本大幅降低前台业务从服务营销型向会计核算型转变业务处理集约化前后台紧密结合

前后台为一体前后台分离开放型公众网络前后台相互牵制

运营效率有效提升成本大幅降低前台业务从服务营销型向会计核算型转变业务处理集约化前后台紧密结合

前台营业网点业务操作规范化、工序化实现业务集约化处理实现效率提升可以降低风险防范能力可以大大降低成本

集中核算业务外包前后台分离设综合业务窗口

产品营销业务稽核监督合规管理财务核算

商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心点是( )。