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甲公司于2008年5月30日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年8月30日向乙公司支付60万美元,2009年3月1日支付60万美元 甲公司于2009年2月28日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年8月30日向乙公司支付80万美元,2009年8月30日支付40万美元
110 000元 106 250元 125 000元 105 000元
甲公司于2008年6月30日向乙公司支付80万美元,2009年3月30日支付80万美元 甲公司于2008年6月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2009年3月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2008年9月30日向乙公司支付100万美元,2009年6月30日支付60万美元
125000元 18750元 106250元 143750元
4500000元 3825000元 5265000元 4475250元
甲公司于2008年5月30日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年8月30日向乙公司支付60万美元,2009年3月1日支付60万美元 甲公司于2009年2月28日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年8月30日向乙公司支付80万美元,2009年8月30日支付40万美元
400000 450000 440000 420000
110 000元 106 250元 125 000元 105 000元
甲公司于2008年6月30日向乙公司支付80万美元,2009年3月30日支付80万美元 甲公司于2008年6月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2009年3月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2008年9月30日向乙公司支付100万美元,2009年6月30日支付60万美元
甲公司的要约于2008年5月1日生效 甲公司的要约于2008年5月4日生效 甲公司的要约生效后不得撤销 只要受要约人未发出承诺通知,要约均可撤销
甲公司于2008年5月30日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年5月30日向乙公司支付60万美元,2009年2月28日支付60万美元 甲公司于2009年2月28日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2008年8月30日向乙公司支付80万美元,2009年8月30日支付40万美元
甲公司于2007年5月30日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2007年5月30日向乙公司支付60万美元,2008年2月28日支付60万美元 甲公司于2008年2月28日向乙公司一次支付120万美元 甲公司于2007年8月30日向乙公司支付80万美元,2008年8月30日支付40万美元
W公司于2008年6月30日向华昌公司支付90万美元,2009年3月30日支付90万美元 W公司于2008年9月30日向华昌公司支付100万美元,2009年6月30日支付80万美元 W公司于2008午9月30日向华昌公司一次支付180万美元 W公司以2008年6月30日向华昌公司一次支付180万美元
400 000元 450 000元 440 000元 420 000元
估计退货部分在销售当月月末冲减收入和成本 实际退货量高于原估计退货量的,应该在退货发生时冲减退货当期的收入和成本 实际退货量低于原估计退货量的,应该在退货发生时将原冲减的收入、成本重新确认 2008年7月1日,应该按照考虑估计退货率后的销售数量确认销售收入和成本
400000 450000 440000 420000
甲公司于2008年6月30日向乙公司支付80万美元,2009年3月30日支付80万美元 甲公司于2008年6月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2009年3月30日向乙公司一次支付160万美元 甲公司于2008年9月30日向乙公司支付100万美元,2009年6月30日支付60万美元
110000 106250 125000 105000
110000 106250 125000 105000