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工程项目范围确认产生的结果是()。

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表明哪些可交付成果已经完成并进行正式接收  对完成成果的正式接收  表明达到质量标准的程度  判断是否符合合同要求  
接收项目建议书  接收预可行性研究报告  接收可行性研究报告  接收施工单位完成项目的实体成果  接收招标文件  
范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题   范围确认与质量控制相同   质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的   范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典  
表明哪些可交付成果已经完成  对完成成果的正式接收  表明达到质量标准的程度  判断是否符合合同要求  
检查完成的可交付成果的数量和质量  决定被检查的工作成果能否开始下一道工序  对可交付成果的正式接收  对已经完成的工作进行测量和试验  
项目建议书  工程进度计划  工作分解结构  工作清单  
工程项目范围定义  工程项目范围确认  工程项目范围管理  工程项目范围变更控制  
项目范围说明书  产生风险名单(更新)  风险管理体系文件  风险因素  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围控制  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围的控制  
工程项目范围定义  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围的变更控制  
项目范围说明书  风险名单(更新)  风险管理体系文件  风险清单(更新)  
工作分解结构  更新的工作范围文件  对可交付成果的正式接收  评价报告  
决策阶段  准备阶段  实施阶段  竣工验收和总结阶段  
范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题  范围确认与质量控制相同  质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的  范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典  
在项目策划决策阶段,范围确认结果是接收项目建议书,预可行性报告或可行性报告  准备阶段,范围确认结果是设计图、招标文件等  实施阶段,范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸  竣工验收和总结阶段,范围确认结果是项目后评价报告  
工程项目范围定义  工程项目范围确认  工程项目范围认可  工程项目范围的变更控制  

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