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球会的供应商

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专家级供应商和行业领袖供应商  重点供应商和普通供应商  触手可及的供应商和需持续接触的供应商  渗透型供应商和联盟型供应商  
供应商分类模块  采购商与供应商之间关系层次  采购商与供应商之间交易关系  供应商规模和经营品种  
需求是低价值的  所有的供应商报出相同的价格  一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格  一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友  
专家级供应商和行业领袖供应商  重点供应商和普通供应商  触手可及的供应商和需持续接触的供应商  渗透型供应商和联盟型供应商  
制定燃气工程物资供应商生态圈准入、评价和淘汰规则  在新奥能源物资供应商生态圈中通过招标等方式选择供应商  组织技术委员会等专家对物资供应商进行资格复审  组织供应商在阳光e购平台注册、认证审核、视频验厂和考察  
需求是低价值的  所有的供应商报出相同的价格  一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格  一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商  一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商  多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商  多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法