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A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束 B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束 C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束 D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
项目可行性研究报告——项目建议书——设计文件——建筑准备——建设实施与施工竣收 项目建议书——项目可行性研究报告——建筑准备——设计文件——建设实施与施工竣收 项目建议书——项目可行性研究报告——设计文件——建筑准备——建设实施与施工竣收 项目可行性研究报告——项目建议书——建筑准备——设计文件——建设实施与施工竣收
项目提出的必要性和依据 项目社会稳定风险评估 项目建设地点的初步设想 项目的进度安排 项目融资风险分析
产品方案的初步设想 建设条件的初步分析 项目合同文本草案 项目进度安排
项目可行性研究报告—项目建议书—设计文件—建筑准备—建设实施与施工竣收 项目建议书—项目可行性研究报告—建筑准备—设计文件—建设实施与施工竣收 项目建议书—项目可行性研究报告—设计文件—建筑准备—建设实施与施工竣收 项目可行性研究报告—项目建议书—建筑准备—设计文件—建设实施与施工竣收
项目建议书是对工程项目建设的轮廓设想 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性 对于政府投资工程,项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模和限额划分报送有关部门审批。 批准的项目建议书是工程项目的最终决策
项目建议书阶段的投资估算,是项目主管部门审批项目建议书的依据之一 项目可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据 项目建议书阶段的投资估算,不仅对项目的规划、规模起参考作用,而且对设计概算起控制作用 工程项目的估算是项目筹措资金及制定建设贷款计划、核算建设项目固定资产投资需要额及编制固定资产投资计划的重要依据
“项目建议书—设计—可行性研究报告—施工建设” “项目建议书—可行性研究报告—设计—施工建设” “可行性研究报告—项目建议书—设计—施工建设” “设计—可行性研究报告—项目建议书—施工建设”
项目提出的必要性和依据 项目社会稳定风险评估 项目建设地点的初步设想 项目的进度支配 项目融资风险分析
业主方委托施工单位编制项目建设纲要 业主方自行编制项目建设纲要 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 设计评审
项目建议书—可行性研究报告—设计—施工建设 项目建议书—设计—施工建设 项目建议书—设计—可行性研究报告—施工建设 可行性研究报告—项目建议书—设计—施工建设
项目提出的必要性和依据 项目社会稳定风险评估 项目建设地点的初步设想 项目的进度安排 项目融资风险分析
资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想 项目提出的必要性和依据 工程开工时间初步设想
项目提出的必要性和依据 拟建规模和建设地点的初步设想 项目的技术可行性 项目投资估算 项目进度安排
业主方委托施工单位编制项目建设纲要 业主方自行编制项目建设纲要 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 涉及评审
产品方案的初步设想 建设条件的初步分析 投资估算 项目进度安排 项目合同文件草案
项目提出的必要性和依据 项目社会稳定风险评估 项目建设地点的初步设想 项目的进度安排 项目融资风险分析